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Funciones De La Cultura Corporativa

Funciones de la cultura corporativa.

La cultura corporativa es la combinaci贸n de material y el cuerpo espiritual, es en ciertas condiciones hist贸ricas, formadas por y para las empresas a seguir comunes a todos los miembros de la conciencia colectiva, 茅tica, valores, c贸digos de conducta, c贸digos de conducta y la suma del esp铆ritu de la empresa, donde los valores son el n煤cleo de la cultura corporativa. El rendimiento de la cultura corporativa en diversas formas, o sus funciones principales son las siguientes:

i) Funci贸n de Integraci贸n.

Por un lado, la integraci贸n, la cultura corporativa y la interpenetraci贸n social y cultural, la influencia mutua y rec铆proca, es decir, por los impactos sociales y culturales en general, al mismo tiempo, la cultura corporativa imperceptiblemente afectar a la social, cultural, y de la comunidad para producir una fusi贸n funci贸n. Por otro lado, en el com煤n de la pr谩ctica empresarial, la formaci贸n de la cultura corporativa, no s贸lo por la mayor铆a del personal para cumplir con, y debido a los factores de la cultura corporativa en el impacto psicol贸gico de los empleados, la educaci贸n, y las infecciones, as铆 como la orientaci贸n y el ajuste, permite que las empresas y los empleados, los empleados y ajustar gradualmente entre los empleados, combinando en una sola. La cual indica que la cultura debe crear un consenso en cuanto a la misi贸n de la empresa, sus objetivos y sus medios. Tambi茅n orienta a establecer criterios, mide los resultados obtenidos y permite crear estrategias correctas. Por otra parte permite estructurar diferentes situaciones.

ii) Funci贸n de Cohesi贸n.

El n煤cleo de la cultura corporativa que valora es una fuerza impulsora, capaz de unir a todo el personal de las empresas, creando as铆 una enorme fuerza centr铆peta y la fuerza de cohesi贸n. De hecho, la cultura corporativa es todo el personal en conjunto para crear una conciencia colectiva, a sus empleados una vez que se reconocen, se crear谩 un efecto de uni贸n, de todos los niveles del personal para reunir a todo tipo de maneras sutiles para comunicar pensamientos y sentimientos de los empleados, la integraci贸n de los ideales de los empleados, creencias, estilo, sentimiento, entrenar e inspirar el sentido personal de la comunidad, de modo que todos los empleados con el fin de formar un todo org谩nico coherente.

iii) Funci贸n de implicancia de la persona.

La implicancia se produce cuando hay compatibilidad y correspondencia entre ese sistema de valores que expresa la cultura y los propios de la persona, y se produce en la relaci贸n de:

a) El sistema de valores de la persona: la cual es la fuente de donde provienen los mismo son de la familia, amigos, la escuela, la cultura del pa铆s de donde se viva, aunque los mas demostramos son los que adquirimos en los primeros a帽os de vida.

b) Su propia percepci贸n del 茅xito: ya que cada persona capta de manera diferente el 茅xito un ejemplo de esto seria, una persona puede pensar que el 茅xito puede llegar a ser terminar una carrera, y otra persona puede pensar que el 茅xito seria aparte de acabar la carrera, ser铆a conseguir un trabajo digno, 贸 acabar con menciones honorificas, a lo cual los dos est谩n bien mas uno pide m谩s que el otro eso es lo que diferencia, a un 茅xito del otro.

c) El concepto que se tenga de si misa y con el respecto a los valores Por otra parte tambi茅n se relaciona con que el miembro de la organizaci贸n acepte los valores de la empresa y tenga la voluntad de obrar en consecuencia a trav茅s de su participaci贸n.


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