Administracion Gerencial

Administracion Gerencial

Unidad 1. Administracion del desarrollo organizacional

1.1. Introduccion definicion de administracion, funciones, roles y habilidades del gerente, definición de organización.

1.2. Tipos de sociedades mercantiles.

1.3. Diseño y estructuras organizacionales.

1.4. Cambio y desarrollo organizacionales.

Unidad 2. Administracion del capital intelectual y fuerza de trabajo

2.1. 2.1 Introduccion Administracion del capital intelectual.

2.2. Reclutamiento y seleccion: análisis del puesto de trabajo, reclutamiento y selección.

2.3. Evaluacion del desempeño y desarrollo de personal: inducción, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo.

Unidad 3. Relaciones laborales

3.1. Sistemas contractuales: esquemas patronales, esquemas sindicales, sistemas de prestaciones económicas y de prestaciones en especie, sistema de bonos y estímulos.

3.2. Normatividad y legislacion laboral: jornada de trabajo, remuneraciones, prestaciones y contraprestaciones, causas de la terminación de la relación laboral, despidos, pensiones y jubilaciones.

Unidad 4 Planeacion gerencial

4.1. Introduccion Planeacion gerencial.

4.2. Evolucion de la planificacion estrategica.

4.3. Analisis de las fortalezas y debilidades de las empresas.

4.4. El proceso de la planeacion estrategica.

4.5. Procesos para establecer objetivos.

4.6. Programacion funcional de mediano plazo.

Unidad 5. Presupuestacion

5.1. Introduccion Presupuestacion.

5.2. Proceso de Presupuestacion.

5.3. Presupuesto maestro: Introducción, presupuesto operativo y sus componentes, Presupuesto financiero y sus componentes.

Unidad 6. Analisis economico de alternativas

6.1. Interes simple y compuesto.

6.2. Diagrama de flujo de efectivo.

6.3. Factores de interes y su empleo.

6.4. Evaluacion del valor presente.

6.5. Tasa interna de retorno.

6.6. Beneficio costo.


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