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Tipos De Planes

3.5 Tipos de planes.

En administraci贸n de empresas se considera que la planificaci贸n proporciona instrucciones para los gerentes y empleados por igual.

Administradores, en su mayor铆a, utilice esta funci贸n de gesti贸n fundamental para mitigar los riesgos de incertidumbre y tomar medidas preventivas para corregirlos antes de que ocurran.

Como la planificaci贸n se realiza con el tiempo, la organizaci贸n necesita mucho de ideas creativas y soluciones innovadoras, promovidas directamente por planificaci贸n.

Planificaci贸n promueve normas de control y hay muchos tipos de planificaci贸n en una organizaci贸n.

Algunos de los tipos de planificaci贸n son los siguientes:

Objetivos: Los administradores utilizar objetivos como la gu铆a para la planificaci贸n general de la empresa.

Es probablemente el m谩s b谩sico para cualquier organizaci贸n y es generalmente definido una herramienta de gesti贸n para lograr los resultados deseados.

Pol铆tica: Directrices utilizadas por los administradores para ayudarles a tomar decisiones en la aplicaci贸n de estrategias que directamente a promoci贸n la organizaci贸n y mejorar la rentabilidad.

Procedimiento: Gerentes consulte los pasos procesales para realizar ciertas actividades o en los casos particulares, escenarios, circunstancias.

M茅todo: Los administradores a menudo utilizar m茅todo que muestra la manera en que se realiza una tarea en particular teniendo en cuenta el objetivo.

Implica refiri茅ndose a una tarea que comprende un paso de un procedimiento y define c贸mo ha de llevarse a cabo.

Regla: Siempre hay estos conjunto de reglas en cualquier organizaci贸n que especifica que deben ser obedecidas en todas las circunstancias y por todos los que trabajan hacia una meta.

Reglas aseguran que no hay ninguna flexibilidad o discreci贸n en cualquier momento.

Presupuesto: Es un plan que cuantifica los datos futuros. Es un instrumento fundamental de planificaci贸n en muchas organizaciones.

Programa: Una detallada declaraci贸n de prop贸sito que claramente menciona, pero no se limita a los muchos recursos que son necesarios para completar cualquier curso de acci贸n.

El programa puede contener informaci贸n sobre el objetivo del proyecto, recursos f铆sicos, recursos humanos, las pol铆ticas a seguir y as铆 sucesivamente.


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