Tecnicas De Control Generales Y Especificas

6.4.1 Técnicas General y Específicas de control

Técnicas de Control general

Técnicas de control se utilizan en negocios hoy puede dividirse de forma segura en dos tipos:

• Control de la organización.

• Control operacional.

Max Weber, el famoso sociólogo alemán, filósofo y economista político, propuso que implica control organizacional a través de la “útil de control”, “cercanía de supervisión” y “autoridad jerárquica”.

Sin embargo, los pensadores de hoy tienen una nueva teoría que separar el proceso de control que destaca en el diseño de sistemas y el proceso de control que se ocupa de las operaciones diarias.

Por ejemplo, las empresas evaluación el diseño del sistema para conocer la eficacia y la eficiencia o el diseño.

Por otro lado, controles diarios de las operaciones se basan puramente en entradas de material, información y energía.

La diferencia es que los administradores tienden a analizar el diseño del sistema, Considerando que hace hincapié en el control operacional sobre las necesidades para ajustar las entradas diarias.

Merece la pena nada que ambos estos controles tienen un canal de retroalimentación adecuada que a menudo es utilizado por la administración de vez en cuando.

Cada organización como objetivos y planes estratégicos y esto es donde el control organizacional se alimenta de.

Control organizacional nace de la necesidad de revisar y evaluar el desempeño de los versos de sistema establecer normas.

Control operacional, por el contrario, se utiliza para refinar la salida diaria en relación a horarios, especificaciones y costos.

Por ejemplo, toma el control de todos los inventarios de las materias primas, investiga la salida del producto y mide la calidad del producto.

También incluye teniendo en cuenta los costos en la transformación de versos de proceso, las estimaciones de gastos y así sucesivamente.

Técnicas específicas de Control.

Se utilizan las siguientes técnicas específicas de control en la organización:

1. Sistema de información de gestión: gestión necesita información precisa y oportuna para controlar la organización.

Información como el funcionamiento interno y ambiente externo que es proporcionada por MIS.

Toda la información es sólo el contenido, a menos que se analiza y es lo que hace MIS.

Evalúa los datos y proporciona a los administradores con grandes conocimientos en una organización.

2. PERT y CPM técnicas: desarrollado en la década de 1950, mejor conocido como programa de evaluación y revisión técnica (PERT) y método de ruta crítica (CPM) son técnicas de control utilizadas ampliamente en el mundo de la gestión de hoy.







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