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Sistemas De Organizacion Formales E Informales

4.3.1 Sistemas de organizaci贸n formal e informal

脷ltimamente, los estudios han llegado a una visi贸n de que las organizaciones tienen un nuevo punto de vista, una perspectiva de sistemas.

Esta perspectiva de sistemas puede aparecer bastante b谩sica.

Sin embargo, d茅cadas de orientaci贸n de la administraci贸n y pr谩cticas en el lugar de trabajo no han seguido desde este 谩ngulo.

S贸lo recientemente 煤ltimamente, con incre铆bles cambios frente a las organizaciones, debemos encontrar c贸mo los sistemas de organizaci贸n y c贸mo controlar y ejecutar.

Organizaci贸n informal.

Organizaci贸n informal es la disposici贸n p煤blica interrelacionada que administra el funcionamiento de individuos como uno en la pr谩ctica.

Es el trabajo colectivo de conductas, comunicaciones, norma, conexiones individuales y profesionales de los medios de que se complet贸 el trabajo y se desarrollan las relaciones entre los individuos que contribuyen a una asociaci贸n de organizaci贸n com煤n o un grupo de afiliaciones.

Consiste en un conjunto activo de redes p煤blicas, las relaciones personales y emocionales fuentes de inspiraci贸n y comunidades de inter茅s com煤n.

Organizaci贸n formal.

Organizaci贸n formal es un conjunto permanente de leyes de eventos internos organizacionales y estructuras.

En algunas organizaciones y grupos, estas normas pueden seguirse rigurosamente mientras que en otros, puede haber algo m谩s que un formalismo ciego.

La organizaci贸n formal e informal:

La naturaleza de la organizaci贸n informal se destaca cuando sus cualidades significativas se ponen junto a con los de la organizaci贸n formal.

Normalmente se modifican normas oficiales a intereses subjetivos las metas personales, necesidades, simpat铆as y comportamientos de los trabajadores individuales social estructuras dentro de un esfuerzo para que la vida cotidiana realista de una organizaci贸n informal.

Caracter铆sticas claves de la organizaci贸n formal.

1. Duraci贸n, a menos que deliberadamente cambiado.

2. Brillante en alineaci贸n.

3. Equivale a “persona” con “papel. “ 4. Jer谩rquica.

5. F谩cilmente T谩cito y explicado.

Caracter铆sticas claves de la organizaci贸n informal:

1. El crecimiento constante.

2. Grass roots.

3. Vibrante y sensible.

4. Excelente en motivaci贸n.

5. Trata a las personas como individuos.

6. Cohered por la fe y la reciprocidad.

Se trata de sistemas de organizaci贸n formal e informal.


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