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Procesos Ecoeficientes

Ecoeficiencia de los procesos

Asegurar una producci贸n limpia y la promoci贸n de la eco-eficiencia de los procesos son conceptos similares.

Producci贸n limpia en general, se centra en el producto final y la forma de evitar el desperdicio innecesario del medio ambiente a trav茅s de soluciones de dise帽o.

Mientras que la eco-eficiencia de los procesos se centran en conseguir el m谩ximo provecho del uso de recursos.

El principal objetivo de la eco-eficiencia de los procesos es el de promover una mayor eficiencia en el uso de materias primas y energ铆a.

Esto necesariamente indica una reducci贸n en los residuos y una disminuci贸n en las entradas iniciales.

Al igual que la producci贸n limpia, eco-eficiencia de los procesos puede ahorrar algo de dinero a la corporaci贸n a trav茅s de reajustes de dise帽o.

Esto requiere a una empresa emplear los recursos, tanto en la investigaci贸n y el aspecto pr谩ctico de la producci贸n.

Por ejemplo, muchas empresas emplean el uso de los departamentos de I + D (departamentos de Investigaci贸n y Desarrollo).

Si los recursos de estos departamentos est谩n dedicados a maximizar la eficiencia de recursos y la reducci贸n de residuos, su continuaci贸n los avances al medio ambiente se pueden hacer sobre una base continua.

En el fin pr谩ctico de las cosas, las empresas pueden fomentar la eco-eficiencia de los procesos al educar a los empleados sobre la importancia de la sostenibilidad y la necesidad de reducir el consumo de recursos.

Por ejemplo, puede hacer un esfuerzo para reducir el consumo de papel por ejemplo como garantizar que los memorandos corporativos se env铆an electr贸nicamente en lugar de en papel.

Un buen ejemplo de investigaci贸n corporativa en la ecoeficiencia de los procesos se pueden observar en Designtex, una subsidiaria de Steelcase, el mayor proveedor mundial de muebles de oficina.

Designtex se vio obligado a redise帽ar sus productos textiles debido a la alta concentraci贸n de sustancias qu铆micas t贸xicas en los tintes de su tejido.

Ellos decidieron ir en una direcci贸n diferente y llegar a una nueva marca 鈥渧erde鈥 textil.

Su equipo de dise帽o analizo miles de productos qu铆micos diferentes, hasta que lleg贸 a s贸lo 38 que no eran t贸xicos.

Luego, utilizando s贸lo estas 38 sustancias qu铆micas, se las arreglaron para fabricar un material textil que no s贸lo es ecoeficiente, pero m谩s suave al tacto, m谩s duradero y mejor que el tejido m谩s viejo.

Cuando los inspectores suizos revisaron la f谩brica Designtex se sorprendieron al descubrir que el agua que sale de la planta estaba m谩s limpio que el agua que entra en ella, la tela estaba actuando como un filtro de agua.

Por lo tanto, empresas como Designtex les puede ser mas 煤til buscar la innovaci贸n en la reducci贸n de residuos y de hecho la mejora del medio ambiente a trav茅s de sus pr谩cticas empresariales.

Por otra parte, asegurar la ecoeficiencia de los procesos debe ser incorporado en la estructura del negocio de una empresa.

Por ejemplo, la empresa (como se explica en el tema anterior) es especialmente innovadora en los enfoques de sus negocios.

Esta empresa es uno de los l铆deres m谩s importantes del mundo en la fabricaci贸n de alfombras sostenibles.

Sin embargo, entiende que sus clientes no tienen por qu茅 ser due帽o de la alfombra, sino ser capaz de caminar sobre ella.

Como resultado, en lugar de vender alfombras, la emporesa proporciona servicios de pisos.

Por lo tanto, las oficinas de los servicios de arrendamiento de pisos de la empresa pagan una cuota anual.

Como resultado de ello, la epresa se centra mas en la producci贸n y mantenimiento de alfombras.

Esto permite una mejora dr谩stica en la eficiencia porque los clientes ya no tienen que sustituir toda la alfombra cada pocos a帽os cuando se agota, y las reparaciones de ellas y se mantiene a las alfombras sobre una base regular.

Como resultado, la vida 煤til de la alfombra es m谩s larga y los residuos se reducen por ejemplo en vez de tirar una alfombra, la empresa puede reparar las secciones gastadas.

Lovins, Lovins y Hawken (todos los fundadores del capitalismo natural), todos tienen esta empresa como un primer ejemplo de una empresa innovadora que est谩 logrando un beneficio, mientras que el empleo de ecoeficiencia de los procesos.

Ellos argumentan que la prestaci贸n de servicios en lugar de vender simplemente las alfombras es una forma eficaz de avanzar en la sostenibilidad.

Hay numerosas posibilidades para que las empresas se beneficien de la prestaci贸n de servicios, como el suministro de luz, proporcionar servicio de ascensores, ofreciendo asientos, etc

Esto asegura que el enfoque de los modelos de negocios en el suministro de productos de consumo, sino en ofrecer servicios de calidad y ecoeficiente.

Saludos y suerte prof lauro soto


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