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Motivacion

5.3.2 Motivaci贸n

Las organizaciones en todo el mundo se enfrentan a la pizca de la desaceleraci贸n econ贸mica.

En dif铆ciles momentos como estos cuando el escenario de trabajo parece desolador y la incertidumbre de un grande es un desaf铆o para la organizaci贸n a mantener a los empleados en el alto esp铆ritu de telares ‘pink slip’.

Esto es donde la motivaci贸n juega un papel enorme en ayudar a las organizaciones para amenizar el ambiente de trabajo y esp铆ritu de los trabajadores.

Motivaci贸n no es m谩s que la actitud de una persona para ser un empleado productivo y orientado a resultados, con un ojo en los incentivos de la organizaci贸n.

Es el deseo de mejor uno mismo durante un per铆odo de tiempo.

Para la gesti贸n de cualquier organizaci贸n es imprescindible en la cabeza y a veces el coraz贸n, de los empleados para calcular lo que les motiva.

Desde hace muchos a帽os las organizaciones han sabido utilizar motivaci贸n como una herramienta de gesti贸n eficaz para predecir los resultados del negocio.

Sin embargo, debe se帽alarse que los empleados como individuos tienen personalidades diferentes y las t茅cnicas de motivaci贸n pueden variar en consecuencia.

Motivaci贸n juega un papel clave en las organizaciones a comprender el entorno de trabajo que aliente a los empleados productivos con incentivos y deseche los improductivos.

Gur煤s de gesti贸n creen que la motivaci贸n exige los siguientes tres procesos psicol贸gicos:

鈥 Excitaci贸n

鈥 Direcci贸n

鈥 Intensidad

Excitaci贸n es el motivo que inicia la acci贸n de un individuo.

Un motivo es el deseo de un individuo para lograr algo que falta totalmente o parcialmente en su vida.

La direcci贸n es el curso que persigue a un individuo para lograr las metas que 茅l ha establecido para s铆 mismo.

La intensidad es la energ铆a de un individuo que se inyecta en su rendimiento para lograr los objetivos establecidos.

La cantidad de energ铆a es directamente proporcional a la importancia de la meta en la vida del individuo y tambi茅n la dificultad percibida en el cumplimiento de lo.

Algunos de los beneficios de la motivaci贸n son los siguientes:

鈥 Ayuda a las organizaciones a concentrarse en determinados proyectos, equipos, problemas y as铆 sucesivamente.

鈥 Permite a los empleados a centrarse en una tarea determinada.

鈥 Alienta a empleados a dar lo mejor para el trabajo a mano.


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