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La Organizacion Como Sistema

Uso de la gesti贸n estrat茅gica en las organizaciones

Gesti贸n estrat茅gica dependiente de la actividad empresarial que establece objetivos y tareas.

Proporciona las instrucciones necesarias a empresa.

Gesti贸n estrat茅gica est谩 algo relacionado con campo de estudios de la organizaci贸n.

En administraci贸n de empresas ser谩 muy 煤til conocer la coherencia estrat茅gica entre medio ambiente y la organizaci贸n.

Seg煤n Adieu es consistencia estrat茅gica cuando las acciones de la organizaci贸n son consistentes seg煤n las expectativas de la administraci贸n.

Y seg煤n el mercado incluye equipo de gesti贸n con las partes interesadas y el Consejo de administraci贸n.

Es proceso que controla industrias y negocios de la empresa involucrado.

Seg煤n competidores de empresas establece estrategias y objetivos que ser谩n necesarios.

Gesti贸n estrat茅gica a veces se define como el prop贸sito de identificaci贸n de la organizaci贸n y las acciones y planes para lograr sus objetivos.

Cualquier cambio o nuevas estrategias se har谩 para atender circunstancias.

Gesti贸n estrat茅gica es un conjunto de acciones y decisiones gerenciales para determinar el rendimiento de la empresa a largo plazo.

Objetivo principal es lograr objetivos.

Gesti贸n estrat茅gica es sobre la identificaci贸n y descripci贸n de las estrategias, los administradores podr谩n llevar a cabo para lograr el mejor rendimiento y beneficio competitivo para la organizaci贸n.

La organizaci贸n ha dicho que la ventaja competitiva en el caso, la rentabilidad es mucho mayor que la rentabilidad media para las empresas en la industria.

La gesti贸n estrat茅gica se definir谩 como el conjunto de decisiones y actos que el responsable se compromete as铆 como la que decide el resultado del desempe帽o de la empresa.

Administrador debe tener el conocimiento y an谩lisis de alrededor de la organizaci贸n general y competitivo para tomar las decisiones correctas.

Deben llevar a cabo el an谩lisis FODA (que es de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas), es decir, que deben hacer lo mejor posible el uso de las fortalezas, minimizar las debilidades organizativas, aprovechar oportunidades que surjan del entorno empresarial, as铆 como no deben ignorar las amenazas.

La gesti贸n estrat茅gica es realmente nada pero s贸lo planificaci贸n de contingencias predecibles e inviables.

Esto es aplicable a peque帽as y grandes empresas como competencia de cara firme incluso m谩s peque帽a y, formular y aplicar las estrategias adecuadas, alcanzar谩 la ventaja competitiva sostenible.

La gesti贸n estrat茅gica es la forma donde estrategas fijar objetivos y proceder sobre en alcanzarlos.

Esto se ocupa para realizar y aplicar las decisiones sobre la futura direcci贸n de la organizaci贸n.

Esto nos ayuda a identificar la direcci贸n donde la empresa es realmente m贸vil.

Una funci贸n m谩s de la gesti贸n estrat茅gica es mantener el ojo continuo en metas y objetivos de la organizaci贸n.


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