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Dise ├▒o Organizacional

Temario y material de la reticula de Ingenier├şa .

Carreras Tecnologicas

Unidad 1 Entendiendo a la organizacion.

1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion.

1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor.

1.3 Organizaciones inteligentes.

1.4 Innovacion y cambio.

1.5 Las organizaciones como agentes de cambio.

1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organizacion.

1.7 Elementos de la cultura organizacional.

1.8 Cultura y cambio organizacional.

1.9 Clima organizacional e instrumentos para su medicion.

Unidad 2 Diseno organizacional.

2.1 La organizacion como un sistema estrategico dentro de una empresa.

2.2Concepto de dise├▒o organizacional.

2.3 Modelos mecanicos y organicos del dise├▒o organizacional.

2.4 Teorias de dise├▒o de contingencia.

2.5 Dimensiones del dise├▒o organizacional.

2.6 Relacion entre el dise├▒o organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa.

2.7 Relacion entre dise├▒o organizacional y el tama├▒o y giro de la empresa.

2.8 Relacion entre el ambiente y el dise├▒o organizacional.

2.9 Relacion entre la estructura la cultura y el clima organizacional con la estrategia de una empresa.

2.10 Sistemas de organizacion.

2.10.1 Sistemas de organizacion Lineo funcional.

2.10.2 Sistemas de organizacion Staff.

2.10.3 Sistemas de organizacion Matricial.

2.10.4 Sistemas de organizacion Divisional.

2.10.5 Sistemas de organizacion Por comites.

2.10.6 Sistemas de organizacion Por equipos de trabajo.

2.10.7 Sistemas de organizacion Virtual.

2.10.8 Sistemas de organizacion Por redes.

Unidad 3 Procesos alternos de reorganizacion Administrativa.

3.1 Empowerment.

3.2 Benchmarking.

3.3 Reingenieria.

3.4 Outsourcing.

3.5 Downsizing.

3.6 Clusters.

3.7 Teletrabajo.

3.8 Redes de trabajo.

Unidad 4 Diagnostico organizacional.

4.1 Concepto de diagnostico organizacional.

4.2 Importancia y la necesidad del diagnostico en las organizaciones.

4.3 Diagnostico y eficiencia organizacional.

4.4 Modelos de diagnostico organizacional.

4.4.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco.

4.4.2 Modelo de Hax y Majluf.

4.4.3 Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch.

4.4.4 Modelo Hagalo usted mismo.

4.5 Aplicacion de un modelo de diagnostico organizacional a un caso práctico.

Unidad 5 Metodologia para la creacion e innovacion de estructuras organizacionales.

5.1 Planeacion del estudio.

5.2 Autorizacion del estudio.

5.3 Recopilacion de la informacion.

5.4 Analisis e interpretacion de datos.

5.5 Elaboracion y planteamiento de la propuesta.

5.6 Implementacion.

5.7 Evaluacion periodica.

Unidad 6 Tecnicas de organizacion

6.1 Organigramas.

6.2 Mapas de procesos.

6.3 Diagramas de flujos.

6.4 Manuales.

6.4.1 Manuales Bienvenida.

6.4.2 Manuales De politicas.

6.4.3 Manuales De organizacion.

6.4.4 Manuales De procedimientos.

6.4.5 Manuales De calidad.

6.5 Distribucion de espacios de trabajo.


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