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Concepto E Importancia Del Control

6.1 Concepto y la importancia del control

Uno de los conceptos m谩s importantes en la gesti贸n empresarial es el control.

A menudo o铆mos gerentes hablar de control al mismo tiempo como la planificaci贸n, organizaci贸n, personal y dirigir.

Control permite a los administradores a mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad de la organizaci贸n prever las 谩reas donde podr铆an colarse errores en y comprobando los errores posteriores.

En administraci贸n de empresas, controlar generalmente significa lo siguiente: 鈥 Establecer normas.

鈥 Medir el rendimiento real.

鈥 Tomar acciones correctivas.

En cualquier organizaci贸n, planificaci贸n del proyecto se mantiene en el camino correcto por un seguimiento continuo de los proyectos seg煤n los est谩ndares establecidos previamente.

Planificaci贸n permite a la organizaci贸n de las acciones correctivas si es necesario sobre todo si el rendimiento del proyecto no es hasta las establecer normas.

El control asegura que no hay ninguna desviaci贸n entre el conjunto de la organizaci贸n y el funcionamiento real del proyecto.

Sin embargo, si el rendimiento del proyecto es como por el conjunto de normas, que la gesti贸n no debe ser demasiado inquieta.

Una organizaci贸n permite la gesti贸n superior al enfoque de formulaci贸n de pol铆ticas relacionadas con la organizaci贸n.

La administraci贸n utiliza muchas t茅cnicas de control como aprobaciones pre-action, control de costos, presupuestos y as铆 sucesivamente para que la descentralizaci贸n que asegura que no le hace perder el control sobre las actividades.

Control permite la gesti贸n de coordinar las actividades a trav茅s de la unidad de acci贸n.

Es el objetivo de cada administrador para controlar las actividades de sus subordinados para que el Departamento puede lograr los objetivos establecidos y a su vez la organizaci贸n se beneficia de ella.

Una organizaci贸n no puede funcionar sin la adecuada coordinaci贸n de actividades como 茅stas.

Sin un control adecuado, las organizaciones pueden no alcanzar resultados adecuados y el rendimiento no puede ser tan grande.

Controles en los distintos niveles aseguran que la organizaci贸n mantiene en lograr los objetivos establecidos y las normas.

Tambi茅n act煤a como herramienta motivadora para los administradores.

Controles significan alcanzar el crecimiento organizacional en t茅rminos de mejores productos y rentabilidad regularmente monitoreando el desempe帽o de cada empleado y corregir cualquier deficiencia, si est谩 presente, lo antes posible.

Mejores controles dentro de una organizaci贸n aseguran mejores resultados.


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