Procesos Estructurales

Procesos Estructurales

Temario y material de la nueva reticula de Licenciatura En Administracion.

Carreras Tecnologicas

Unidad 1 Generalidades

1.1 Concepto de diseno organizacional y su importancia en el desarrollo de la organizacion

1.2 El enfoque sistemico de la organizacion

1.2.1 Sistemas abiertos

1.2.2 Teoria del caos

1.2.3 Subsistemas organizacionales

1.3 Dimensiones del diseno de la organizacion: Estructurales y Contextuales

1.3.1 Niveles de diseno, nivel empresa y nivel operativo

1.4 Ambiente externo

1.4.1 Dominio ambiental

1.4.2 Incertidumbre ambiental

1.4.3 Adaptacion a la incertidumbre ambiental

Unidad 2 El proceso de diseno organizacional

2.1 Innovacion y cambio

2.2 El proceso para el diseno organizacional

2.1.1 Etapas del proceso del diseno

2.1.2 Tecnologia avanzada de la informacion y comunicacion organizacional

2.1.3 El impacto de la tecnologia en el diseno

2.3 Empresas tradicionales, mixtas y de tecnologia avanzada

2.4 Efectividad organizacional

2.4.1 Evolucion y revolucion de la organizacion interna de las empresas

2.5 Fundamentos del Diagnostico

2.6 Modelos de Diagnostico Organizacional

2.6.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco

2.6.2 Modelo de Hax y Majluf

2.6.3 Modelo “Hagalo usted mismo”?

Unidad 3 Analisis de las tecnicas de organizacion

3.1 Analisis de los manuales administrativos

3.1.1 Requisitos de los elementos de los manuales de organizacion, de bienvenida, de politicas y del catalogo de descripciones y perfiles de puestos?

3.1.2 Elaboracion de los manuales administrativos y del catalogo de descripciones y perfiles de puestos

Unidad 4 Analisis de las tecnicas para el diseno de procedimientos

4.1 Diagramas de flujo

4.1.1 Simbolos y formas usados en los diagramas

4.1.2 comendaciones para el uso y aplicacion de simbolos

4.1.3 Clasificacion de diagramas de flujo

4.1.4 Elaboracion de mapas de proceso

4.2 Elaboracion del manual de procedimientos

Unidad 5 Implantacion de nuevos disenos organizacionales

5.1 Proceso de implantacion

5.2 Aprendizaje organizacional

5.2.1 Empleados con empowerment

5.3 Disenos contemporaneos para la competencia global

5.3.1 Reingenieria

5.3.2 Benchmarking

5.3.3 Outsourcing

5.3.4 Downsizing

5.3.5 Redes de trabajo

5.3.6 Trabajo a distancia y Freelance

5.3.7 Holding

5.3.8 Coaching

Unidad 6 La influencia de los procesos estructurales en la cultura organizacional

6.1 Conceptos de cultura y clima organizacional

6.2 Su diferenciacion

6.3 Elementos de cultura organizacional

6.4 El impacto de los cambios estructurales

6.5 Mantenimiento


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