Procesos De Direccion

Procesos De Direccion

Temario y material de la nueva reticula de Licenciatura En Administracion.

Carreras Tecnologicas

Unidad 1 Analisis de la Organizacion

1.1 La Funcion Directiva en Mexico. ?

1.2 El perfil del administrador. ?

1.3 Cultura Organizacional

1.4 Metas Organizacionales y responsabilidad social de la empresa

1.5 El modelo estrategico de Direccion

1.6 Importancia y beneficios de las decisiones estrategicas

1.7 Analisis estrategico del entorno interno: areas funcionales de la organizacion

1.8 Analisis estrategico del entorno externo: economico, demografico, cultural y ambiental; politico-legal, tecnologico). ?

1.9 Tecnicas de analisis del entorno ?

1.10 Diagnostico Organizacional

1.11 Pronosticos organizacionales. ?

Unidad 2 Formulacion de Estrategias

2.1 Establecimiento de la mision actual de la organizacion, sus objetivos y estrategias. ?

2.2 Modelos y herramientas para la formulacion de estrategias. ?

2.3 Estrategias y ventajas competitivas. ?

2.4 Adopcion de un modelo para la formulacion de estrategias

Unidad 3 Ejecucion de Estrategias

3.1 Fijar Objetivos

3.2 Relacion entre formulacion e implementacion de la estrategia. ?

3.3 La implementacion de las estrategias de Direccion en los procesos funcionales

3.4 Relacion de la estructura con la estrategia

3.4.1 Cambio y cultura de apoyo a la estrategia

3.5 El factor humano y la compensacion en la implementacion de la estrategia

3.6 Desarrollo de planes, programas, procedimientos, y presupuesto para la implementacion estrategica en las areas funcionales

Unidad 4 Evaluacion de Estrategias

4.1 Evaluacion de la estrategia de Direccion

4.2 Definiciones y propositos del control estrategico

4.3 Herramientas de control y su aplicacion Mapas Estrategicos: Cuadro de Mando Integral y otras herramientas ?

4.4 Caracteristicas de un sistema de evaluacion eficaz, planeacion de contingencias y acciones correctivas

Unidad 5 Diseno de Estrategias en momentos de incertidumbre

5.1 Impacto del objetivo y problema

5.2 Modelo de ajuste del entorno interno en momentos de incertidumbre

5.3 Modelo de ajuste del entorno externo

5.4 Modelo de estrategias de Direccion en momentos de incertidumbre

5.5 Reformar y crear el ambiente de ajuste a la estrategia para el exito competitivo


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