Aplicaciones Del Muestreo De Trabajo

Aplicaciones Del Muestreo De Trabajo

Definición:

Es una técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempo de la actividad de hombres, máquinas o cualquier condición observable de operación. Se aplicó por primera vez en Gran Bretaña por L. H. C. Tippett, en la industria textil, posteriormente se denominó en U.S, como “ratio delay” (relación de demora) Consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones tomadas al azar en las cuales se anota la condición que presente la operación, clasificada en categorías definidas según el objetivo del estudio.

Aplicaciones:

El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea.

El tiempo productivo e improductivo de personas, máquinas, equipos y operaciones.

La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que las produjeron.

Los rendimientos personales del grupo.

Tiempo efectivo de uso del equipo

Tiempo de preparación y retiro de las herramientas y puesta en marcha

Numero de personas y máquinas necesarias para efectuar una tarea

Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas

Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta y de oficina.

Ventajas:

No requiere observación continua por periodos prolongados de tiempo.

Disminuye el tiempo de trabajo manual del analista.

El número de horas - hombre para el análisis es menor.

El operario no está sujeto a largos periodos de observación cronometrado.

Un solo analista puede analizar operaciones de grupo.

Desventajas:

No es económico para estudiar una sola operación hombre-máquina.

No es económico para estudiar ciclos muy cortos.

No proporciona información detallada sobre los elementos que constituyen las operaciones.

No proporciona un registro detallado del método empleado.

Es mas difícil de explicarlo a la gerencia y a los trabajadores.

Proceso:

1.-Definición de los objetivos:

Especificando categorías de actividad por observar.

Diseño del procedimiento de muestreo:

1.Número de observaciones

2.Selección de la cantidad de trabajo

3.Determinación de los detalles del procedimiento (programación, método y rutas)

2.-recopilación de datos: Mediante la ejecución del plan de muestreo

3.-Procesamiento: Mediante los cálculos que definidos en el algoritmo.

4.-Presentación de resultados.


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