Administracion II

Administracion II

=>Licenciado En Administracion

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Unidad 1 Planeación

1.1 La Planeacion como Funcion Administrativa

1.2 Concepto E Importancia De Planeacion

1.3 Prevision como parte de Planeacion

1.3.1 Concepto Y Proposito Prevision

1.4 Principios De Planeacion

1.5 Tipos De Planes

1.5.1 Planes Estrategicos

1.5.2 Planes Tacticos

1.5.3 Planes Operacionales

1.6 El Proceso de Planeación

1.6.1 Proceso de Planeacion Vision

1.6.2 Proceso De Planeacion Mision

1.6.3 Proceso De Planeacion Objetivos

1.6.4 Proceso De Planeacion Estrategias

1.6.5 Proceso De Planeacion Politicas Y Reglas

1.6.6 Proceso De Planeacion Premisas

1.6.7 Proceso De Planeacion Programas

1.6.8 Proceso De Planeacion Procedimientos

1.6.9 Proceso De Planeacion Presupuestos

1.6.10 Proceso De Planeacion Pronosticos

1.6.11 La planeación y su aplicación en casos prácticos en cada uno de los pasos del proceso de planeación

2 Tecnicas de Planeacion

2.1 Tecnicas De Planeacion

2.1.1 Metodos Cuantitativos Planeacion

2.1.2 Tecnicas De Ingenieria Economica Planeacion

2.1.3 Metodos Cualitativos Planeacion (Técnicas heurísticas)

2.2 Métodos de Planeación

2.2.1 Analisis Foda ( matriz TOWS )

2.3 La Planeacion y Aplicacion en areas funcionales de Administracion

2.4 Analisis Problemas y Alternativas Para Toma de Decisiones (siguiendo el proceso creativo)

3 Organización

3.1 Organizacion como Funcion Administrativa

3.2 Concepto e Importancia de la Organizacion

3.3 Principios De Organizacion

3.4 Proceso De Organizacion

3.4.1 Division Del Trabajo

3.4.2 Jerarquizacion Organizacion

3.4.2.1 Tipos De Autoridad Organizacion

3.4.2.2 Centralizacion Y Descentralizacion

3.4.3 Departamentalizacion Organizacion

3.4.4 Descripcion De Funciones Organizacion

3.5 Estructuras De Organizacion

3.5.1 Organizacion Lineal

3.5.2 Organizacion Funcional

3.5.3 Organizacion Lineal Funcional

3.5.4 Organizacion Divisional

3.5.5 Organizacion Staff

3.5.6 Organizacion Matricial

3.5.7 Organizacion Por Comit?és

3.5.8 Organizacion por Equipo de Trabajo

3.5.9 Organizacion virtual o Electronica

Unidad 4 Técnicas de Organización

4.1 Organigrama Clasificacion

4.1.2 Formas Organigrama

4.1.3 Proceso Elaboracion Organigrama

4.2 Analisis de Puestos

4.2.1 Recoleccion De Informacion Analisis Puestos

4.2.2 Descripcion Del Puesto

4.2.3 Perfil Del Puesto

4.3 Manuales Concepto e Importancia

4.4 Tipos de Manuales y Requerimientos

4.4.1 Manuales De Bienvenida

4.4.2 Manuales De Politicas

4.4.3 Manuales De Procedimientos

4.4.4 Manuales De Organizacion Departamental Y General

4.5 La Organizacion y el Enfoque Sistemico

4.5.1 Modelos Mentales Organizacion

4.5.2 Maestria en Desempeño Personal

4.5.3 Vision Compartidas Organizacion

4.5.4 Aprendizaje En Equipo Organizacion

4.5.5 Arquetipos Organizacion

UNIDAD 5

5.1 Integracion

5.1.1 conepto e importancia

5.1.2 Principios

5.2 Concepto e importancia de la direccion

5.3 Principios de la direccion

5.4 Etapas de l direccion

5.5 Habilidades de la direccion

5.5.1 Autogestion de liderazgo

5.5.2 Autoaprendizaje

5.6 Perfiles y trabajo directivo en el mando

5.7 Administrador como lider

5.8 Administrador como motivador

5.9 Administrador como comunicardor


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