Administracion De Proyectos

Administracion De Proyectos

=>Licenciatura En Informatica

En este sitio se encuentra el temario y material desarrollado, tambien una invitacion a colaborar y aportar mas material.

Unidad 1 Introduccion a la administración de proyectos

1.1 Introduccion Administracion Proyectos

1.1.1 Significado Administracion Proyectos

1.1.2 La Importancia Administracion Proyectos

1.1.3 Funciones De Administracion De Proyectos

1.1.4 Beneficios Administracion Proyectos

1.1.5 Caracteristicas Importancia del Administrador de Proyectos

1.1.6 Variables Principales Proyectos costo capacidad calidad y programa

1.2 Causas Fracaso Proyectos

1.2.1 Gestion Proyectos

1.2.2 Personal Proyectos

1.2.3 Aplicacion Tecnicas Herramientas Proyectos

1.2.4 Conflictos en Proyectos

1.2.5 Problemas en Proyectos

Unidad 2 Inicio del proyecto

2.1 Administracion del Personal del Proyecto

2.1.1 El lider del Proyecto

2.1.2 Habilidades del Lider

2.1.3 Responsabilidades del Lider

2.1.4 Importancia de Administrar a Personas

2.1.5 Opciones para Estructura de Responsabilidades

2.1.6 Integrantes del Equipo, sus habilidades y responsabilidades

2.1.7 La Importancia Asignacion de Roles

2.1.8 La Organizacion del Equipo de Trabajo

2.1.9 La Integracion de Equipos de Trabajo con enfoque a la productividad

2.1.10 Tendencias Futuras de la Administracion de Proyectos

Unidad 3 Software para la administración de proyectos

3.1 Herramientas de Software para administrar proyectos

3.2 Manejo de Herramientas de Software

3.3 Proyectos Multiples y Proyectos ubicados en diferentes sitios

3.3.1 La Administracion de Varios Proyectos y el aprovechamiento adecuado de los recursos

3.3.2 El Uso de Recursos en Internet para la administracion de proyectos múltiples, colectivos y ubicados en diferentes sitios

Unidad 4 Ingeniería de Requerimientos

4.1 Obtencion de Requisitos

4.1.1 Objetivo Requerimientos

4.1.2 Metas Requerimientos

4.1.3 Alcances y Limitaciones Requerimientos

4.1.4 Justificacion Requerimientos

4.2 Tecnicas Obtencion Informacion sobre el proyecto

4.3 Especificaciones del Proyecto y Contrato

Unidad 5 Planificacion

5.1 Importancia de Planificacion

5.2 Diagramas Pert Cpm

5.2.1 Tecnicas de Programacion de Tareas

5.2.2 Manejo de Holguras

5.2.3 La Ruta Critica

5.2.4 Manejo de Recursos

5.3 Graficas de Gantt

5.4 Especificacion de Tareas

5.5 Organizacion de Tareas y definicion de responsabilidades

5.6 Estimacion de Tiempos

5.7 Estimacion de Esfuerzos

5.8 Calculo de Costos

5.9 Plan General del Proyecto y planes de trabajo individuales

5.10 Uso Herramientas Software para Planificacion

Unidad 6 Análisis de Riesgos

6.1 Concepto de Riesgo

6.2 Tipos de Riesgos

6.3 Analisis Problemas Potenciales

6.4 Planes Gestion de Riesgos y medidas preventivas

6.5 Planes Gestion Contingencias y medidas eventuales

Unidad 7 Desarrollo y supervisión del proyecto

7.1 La Supervision del Proyecto

7.2 Actividades Seguimiento Proyecto

7.3 Aplicacion Adecuada Tecnicas y herramientas

7.4 El Control de Calidad

7.5 Formatos para Seguimiento Proyectos

7.6 Deteccion y Manejo de Errores

7.7 Las reuniones y decision sobre el avance del proyecto

7.8 Manejo de Conflictos

7.9 El Control de Tiempos y Gastos

7.10 Los Informes del Proyecto

7.11 Instrumentos Vigilar Progreso de Proyecto

7.12 Modificaciones Planificacion Original

7.13 Herramientas de Software Seguimiento y Supervision Proyectos

7.14 Causas Cancelacion Proyecto y su manejo

Unidad 8 Documentacion de un proyecto

8.1 Importancia de la documentación de un proyecto

8.2 Informe Tecnico

8.2.1 Plan estructurado del Proyecto

8.2.2 Plan de control de calidad.

8.2.3 Otros planes

8.2.4 Manejo de recursos

8.3 Informe Administrativo

8.3.1 Plan organizacional del proyecto

8.3.2 Plan de gastos plazos

8.3.3 Plan de actividades del personal

8.3.4 Plan de gestión de riesgos

8.3.5 Otros planes

8.4 Manuales de un proyecto

8.4.1 Manual tecnico

8.4.2 Manual de usuario

8.4.3 Manual administrativo


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